Services

Shape Strategy.Build Capabilities.Drive Lasting Growth.

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先進テクノロジーを起点に、事業の成長戦略と、その実現を支える組織の力を一体でつくります。AIをはじめとする技術革新と市場・政策の変化を捉え、新たな事業機会の探索から、新規事業・投資戦略の策定、業務・組織の変革、AI実装までを一貫して支援します。戦略を描くだけでなく、実行に必要な人材・仕組み・ノウハウを組織に根づかせることで、構想を成果へとつなぎ、企業が自ら成長と変革を続けられる基盤を構築します。

01Strategy

戦略策定
テクノロジーの可能性を、事業の勝ち筋に。

技術の進化や市場・政策の変化を起点に、新たな成長機会を見極めます。市場機会の探索から、新規事業開発、市場参入、投資・M&A戦略までを一貫して捉え、技術の優位性を事業価値につなげる戦略と実行シナリオを描きます。

技術アセットの市場有望機会の探索

保有する技術・知財・データ・ノウハウを起点に、その強みが顧客課題の解決に直結する市場・用途を探索します。技術の新規性だけでなく、顧客に提供できる価値と事業としての成立条件を見極め、優先的に取り組むべき成長機会を具体化します。

先進テーマにおけるGTM戦略

顧客の導入基準や商流が定まりきっていない先進テーマに対し、狙う顧客、提供価値、価格・収益モデル、販売チャネルを一体で設計します。最初の顧客獲得から継続利用・横展開までの道筋を描き、技術やサービスを市場に届けるための参入・成長戦略を策定します。

AIドリブンなバリューアップに向けたビジネスデューデリジェンス

対象企業の市場性・競争力・収益構造に加え、AIによる成長余地と既存事業への影響を評価します。売上拡大や生産性向上の可能性を、実装に必要な投資・期間・組織条件とあわせて検証し、投資判断と買収後の価値向上計画を支援します。

テクノロジードリブンな新規事業開発

テクノロジーと顧客・社会課題の接点から、新たな事業を構想します。アイデアの創出にとどまらず、顧客価値、技術的な実現性、収益性を検証し、事業コンセプトの具体化から事業化判断、立ち上げに向けた計画・体制づくりまでを支援します。

政策・技術変化を起点とした業界再編に対応するM&A／ロールアップ戦略

政策・制度や技術の変化を踏まえ、業界の競争構造と将来の収益機会を捉え直します。企業買収や複数企業の連続的な買収・統合を通じて獲得すべき事業基盤を定め、規模拡大だけでなく、技術・業務基盤の共通化や高度化によって価値を生み出す再編戦略を策定します。

02Capability

ケイパビリティ創造
変革を、一度きりの取り組みから、自ら進化し続ける力へ。

AI・デジタルを起点に、業務・組織・事業開発の仕組みを再設計します。構想策定から実装、組織への定着、継続改善までを支援し、外部の専門性も活用しながら、企業が変革を自ら推進できる人材・体制・運営基盤を構築します。

AI駆動型のBPR構想策定

既存業務の部分的な自動化にとどまらず、AIの活用を前提に業務プロセス全体を再設計します。経営課題と業務成果を起点に、人とAIの役割分担、データ・システムの活用方針を定め、効果と実現性を見据えた変革構想を策定します。

AI実装によるプロセス変革と自走力の構築

AIの実装を、現場の業務変更と人材育成まで一体で進めます。日常業務で活用される仕組みと効果が続く運用を整え、導入後も社内で改善・展開を進められる体制を構築します。個別業務の効率化にとどまらず、組織に実装・変革のノウハウを蓄積します。

ジョイントベンチャーによるAIビジネス開発

企業が持つ顧客基盤・データ・業界知見と、AIの技術・開発力を組み合わせ、共同事業の立ち上げと成長を支援します。事業性の検証から、パートナーの役割分担、合弁会社の事業・運営設計までを一体で進め、共同開発を継続的な収益事業へつなげます。

デジタル内製化を前提とした組織再編

デジタル内製化を、開発人材の確保だけでなく、組織・権限・業務運営の変革として設計します。すべてを自社で抱えるのではなく、自社で担うべき機能と外部に委ねる機能を見極め、事業部門とデジタル部門が一体で成果を生み出す組織・人材・ガバナンスの仕組みを構築します。

AIドリブンなPMO・ベンダーマネジメント支援

プロジェクトの進捗・課題・成果物に関する情報をAIで整理・分析し、PMOの状況把握と意思決定支援を高度化します。ベンダーとの役割分担や品質・コスト・納期の管理を支え、管理作業の効率化とリスクへの早期対応を両立させます。

03Cases

支援事例

AIテックベンチャー

全社戦略の再定義と共同案件開拓・経営管理基盤の構築支援

Strategy / Emerging Technology / Progress Making Office

↗大手エネルギー会社

EV充電インフラ事業のゼロからの立ち上げ・事業推進/拡大の一貫支援

Strategy / Emerging Technology / Progress Making Office

↗大手エネルギー会社

既存アセットを活用した次世代デジタルインフラ事業構想

Strategy / Emerging Technology

↗大手化粧品ブランド

リブランディングに伴う次世代店舗のCX/EX設計・マスターデザイン開発および実施工

Strategy / Customer Experience & Design / Technology Integration

↗大手消費財企業

マクロトレンドを起点とした米国市場向け新規事業領域の探索

Macro Trends / Strategy

↗製薬グループ関連会社

企業内保険代理店事業の戦略的売却支援（セルサイドM&Aアドバイザリー）

↗IT・ソフトウェア・中小企業

ワット・ビット連携関連実証PMO支援

Progress Making Office

↗大手通信キャリア／会員向けサブスクリプション事業

大手通信キャリアの会員向けサブスク事業で、PMO・分析業務を AI エージェントに任せる 9 ユースケースを作った

AI Agents